富有激情與創(chuàng )新能力的團隊，需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面制定了詳盡的企業(yè)制度，包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查，針對生產(chǎn)設備的安全生產(chǎn)規范，針對研發(fā)流程管理制度，以及最大程度激勵研發(fā)人員的激勵制度。在制度的保障上，攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才，其中核心研發(fā)團隊的劉東福為清華大學(xué)機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)博士，是機械設備行業(yè)的專(zhuān)家。

剪切機的刀片是剪切機中最為重要的部件，刀刃的磨損會(huì )對剪切機造成各種損害，因此當刀刃已經(jīng)無(wú)法使用時(shí)，就需要及時(shí)更換刀刃攀奇為了方便客戶(hù)，常年庫存有各類(lèi)型號剪切機的刀刃，只要有需求，客戶(hù)可以通過(guò)與在線(xiàn)客服溝通或者撥打銷(xiāo)售顧問(wèn)電話(huà)進(jìn)行購買(mǎi)沒(méi)有庫存刀刃的，攀奇也可以為客戶(hù)提供購買(mǎi)途徑，保證客戶(hù)的使用，打包機調試視頻教程。

從價(jià)格來(lái)看，攀奇的產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中，價(jià)格不是最低的，但是一定是性?xún)r(jià)比**的。首先，銷(xiāo)售人員會(huì )依據客戶(hù)使用場(chǎng)景，生產(chǎn)量，長(cháng)期的發(fā)展目標選擇適合客戶(hù)的產(chǎn)品類(lèi)型；其次，在定價(jià)方面，采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價(jià)模式。在低端產(chǎn)品中，攀奇重視銷(xiāo)售數量，始終讓利給客戶(hù)；在高端產(chǎn)品中，攀奇重視需求的滿(mǎn)足程度，一般會(huì )為客戶(hù)制定完善的產(chǎn)品計劃。

河南攀奇跟隨中國再生資源回收利用協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)到安徽合肥進(jìn)行企業(yè)考察。攀奇科技主要考察了農業(yè)企業(yè)的發(fā)酵車(chē)間、加工車(chē)間與倉儲中心，在參觀(guān)途中，攀奇劉總與企業(yè)高層進(jìn)行了深入的探討與交流，攀奇向企業(yè)建議，可以使用全自動(dòng)打包機，對飼料類(lèi)物資進(jìn)行打包處理，包裝后的飼料會(huì )通過(guò)自然發(fā)酵，獲得更有助于動(dòng)物成長(cháng)的塑料。通過(guò)各類(lèi)飼料的回收與打包，提高倉儲效率，實(shí)現了畜禽糞污資源化利用，改善農村生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)現代農業(yè)綠色發(fā)展。

在剪切機的日常使用中，最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒(méi)有動(dòng)力的情況，一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種，一種是長(cháng)期使用品質(zhì)不高的液壓油，導致油內的雜質(zhì)沉積在溢流閥中，導致溢流閥阻塞；另一種是因為部分機器使用環(huán)境惡劣，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料未能及時(shí)清理，導致焊渣、小鐵屑隨著(zhù)機器運作堵塞了溢流閥導致了故障。

打包機調試視頻教程，攀奇的鱷魚(yú)剪切機適合各類(lèi)金屬回收的公司、廢舊鋼回收廠(chǎng)家，以及回收廢舊金屬冶煉鑄造的企業(yè)。這種產(chǎn)品對各個(gè)形狀的金屬都有明顯的效果，實(shí)用性、適用性都較強。攀奇鱷魚(yú)剪切機通過(guò)對廢舊金屬的冷態(tài)剪切，可以是產(chǎn)品形狀更為規整，為下一步的運輸、冶煉等提供便利。

河南攀奇重工科技有限公司創(chuàng )立與2009年，注冊資金500萬(wàn)，是目前中原地區首批成立的再生產(chǎn)資源設備領(lǐng)軍行業(yè)。攀奇重工主要銷(xiāo)售液壓打包機、秸稈打包機等各類(lèi)打包機，金屬壓塊機、雙軸撕碎機、泡沫生產(chǎn)線(xiàn)、霧炮機等新型環(huán)保設備。公司現有十多個(gè)技術(shù)團隊，共計300余人，每季度定期進(jìn)行參觀(guān)、研討、培訓，不斷提升技術(shù)水平。通過(guò)10年的發(fā)展，攀奇重工陸續為500+客戶(hù)提供高性?xún)r(jià)的行業(yè)解決方案。公司注重創(chuàng )新能力，每年都會(huì )參加國際性行業(yè)技術(shù)交流會(huì )，積極拓展與政府機構、各類(lèi)研究院、高校進(jìn)行研究合作，拓展產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，不斷開(kāi)創(chuàng )再生產(chǎn)資源行業(yè)的新技術(shù)、新理念。